Анализ состояния запасов и использования материальных оборотных средств — Качественный состав работников
Важной характеристикой рабочей силы является качественный ее состав данные о котором имеются в кадровой службе предприятия. На их основе и составлена аналитическая таблица (табл. 4.2).
Качественный состав работников
Показатели |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
|||
чел. |
% к итогу |
чел. |
% к итогу |
чел. |
% к итогу |
|
Возрастные группы |
||||||
До 20 лет |
4 |
2,2 |
3 |
1,9 |
2 |
1,5 |
20 – 30 лет |
18 |
10,0 |
15 |
9,6 |
11 |
8,2 |
30 – 40 лет |
71 |
39,7 |
62 |
39,8 |
54 |
40,3 |
40 – 50 лет |
53 |
29,6 |
45 |
28,9 |
38 |
28,4 |
50 – 60 лет |
30 |
16,7 |
28 |
17,9 |
25 |
18,6 |
Свыше 60 лет |
3 |
1,7 |
3 |
1,9 |
4 |
3,0 |
Итого |
179 |
100,0 |
156 |
100,0 |
134 |
100,0 |
Половой состав |
||||||
Мужчины |
11 |
62,0 |
99 |
63,5 |
94 |
70,1 |
Женщины |
68 |
38,0 |
57 |
36,5 |
40 |
29,9 |
Итого |
179 |
100,0 |
156 |
100 |
134 |
100,0 |
Образовательный состав |
||||||
Начальное образование |
15 |
8,4 |
13 |
8,3 |
11 |
8,2 |
Среднее общее |
129 |
72,0 |
109 |
69,9 |
90 |
67,2 |
Среднее профессиональное |
32 |
17,9 |
30 |
19,2 |
29 |
21,6 |
Высшее |
3 |
1,7 |
4 |
2,6 |
4 |
3,0 |
Итого |
179 |
100,0 |
156 |
100,0 |
179 |
100,0 |
Стаж работы на предприятии |
||||||
До 10 лет |
23 |
12,8 |
18 |
11,5 |
16 |
11,9 |
10 – 20 лет |
73 |
40,8 |
62 |
39,8 |
51 |
38,1 |
20 – 30 лет |
52 |
29,1 |
46 |
29,5 |
38 |
28,4 |
Свыше 30 лет |
31 |
17,3 |
30 |
19,2 |
29 |
21,6 |
Итого |
179 |
100,0 |
156 |
100 |
134 |
100,0 |
Из данных таблицы видно, что основной возрастной группой работников рассматриваемого периода являются лица в возрасте от 30 до 50 лет. На их долю приходится около 70% всех занятых. Незначительный удельный вес занимают лица в возрасте 20 – 30 лет, причем доля их сокращается, увеличивается удельный вес работников в возрасте свыше 50 лет и пенсионеров, непрерывно сокращается доля работников в возрасте до 20 лет.
Среди работников списочного состава непрерывно возрастает удельный вес мужчин. Абсолютное большинство работников имеют общее (среднее) образование, в то же время наблюдается тенденция к увеличению доли работников со средним профессиональным образованием, на лиц с высшим образованием приходилось лишь от 1,7 до 3%. Основной контингент работников трудится на предприятии с производственным стажем от 10 до 30 лет, возрастающий удельный вес приходится на работников, проработавших более 30 лет. Все это в какой-то степени положительно характеризует списочный состав трудовых ресурсов данного предприятия.
Общие показатели приведенного качественного состава работников должны быть дополнены показателями квалификационного уровня наиболее важных массовых профессий, т.е. трактористов-машинистов, водителей автомобилей, работников животноводства (табл. 4.3).
Классный состав работников постепенно улучшается. В этом находит отражение повышение квалификационных требований к отдельным категориям работников. Так, приобретение новых более совершенных тракторов потребовало и более высококвалифицированных трактористов-машинистов, прошедших соответствующую переподготовку. Это касается и водительского состава, а также работников животноводства в связи с вводом в эксплуатацию доильного зала.
В заключение рассмотрим движение работников в течение рассматриваемых лет, используя типовую методику исчисления соответствующих показателей (табл.4.4).
Количество ежегодно принятых на работу в хозяйство и уволившихся менялось незначительно, в то же время коэффициенты оборота по приему и увольнению систематически увеличивались, коэффициент же замещения из года в год снижался, что и приводило к сокращению среднегодовой численности работников.
Коэффициент текучести, т.е. уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины, систематически увеличивался, коэффициент постоянства – сокращался.
Таблица 4.3
Квалификационный уровень наиболее важных профессий работников
Показатели |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
|||
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% |
|
Трактористы-машинисты |
||||||
1-й класс |
— |
— |
2 |
12,5 |
3 |
18,8 |
2-й класс |
8 |
40 |
7 |
43,7 |
7 |
43,7 |
3-й класс |
12 |
60 |
7 |
43,7 |
6 |
37,5 |
Итого |
20 |
100,0 |
16 |
100,0 |
16 |
100,0 |
Водители автомобилей |
||||||
1-й класс |
2 |
6,7 |
3 |
12,0 |
4 |
20,0 |
2-й класс |
10 |
33,3 |
8 |
32,0 |
10 |
50 |
3-й класс |
18 |
60,0 |
14 |
56 |
6 |
30 |
Итого |
30 |
100,0 |
25 |
100,0 |
20 |
100,0 |
Операторы машинного доения |
||||||
1-й класс |
5 |
20,8 |
6 |
26,1 |
6 |
50,0 |
2-й класс |
6 |
25,0 |
7 |
30,4 |
4 |
33,3 |
3-й класс |
13 |
54,2 |
10 |
43,5 |
2 |
16,7 |
Итого |
24 |
100,0 |
23 |
100,0 |
12 |
100,0 |
Скотники крупного рогатого скота |
||||||
1-й класс |
2 |
6,0 |
5 |
18,5 |
6 |
24,0 |
2-й класс |
5 |
15,2 |
7 |
25,9 |
8 |
32,0 |
3-й класс |
26 |
78,8 |
15 |
55,6 |
11 |
44,0 |
Итого |
33 |
100,0 |
27 |
100,0 |
25 |
100,0 |
Так, если в 2007 г. он составлял 0,838, в 2008 г. – 0,795, то в 2009 г. – 0,776. Это означает, что в начале периода 83,8% среднегодовых работников трудились в хозяйстве в течение всего года, в 2008 г. – 79,5, а в 2009 г. -77,6%.
Причин движения персонала множество. Все они должны изучаться в каждом хозяйствующем субъекте.
Таблица 4.4
Движение трудовых ресурсов
Показатели |
Год |
Отклонение 2009 г. от 2007 г. |
|||
2007 |
2008 |
2009 |
абсол. |
% |
|
Плановая численность |
200 |
160 |
150 |
-50 |
-25 |
Среднесписочная численность |
179 |
156 |
134 |
-45 |
-25,1 |
Недостаток (излишек) персонала |
-11 |
-4 |
-16 |
-5 |
-45,5 |
Количество принятых работников |
29 |
32 |
30 |
+1 |
3,4 |
Количество уволившихся работников |
43 |
47 |
45 |
+2 |
4,6 |
Количество уволившихся работни-ков по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины |
34 |
36 |
39 |
|
|
Количество работников, прора-ботавших весь год |
150 |
124 |
104 |
-46 |
-30,7 |
Коэффициент оборота по приему |
0,162 |
0,205 |
0,224 |
0,062 |
38,3 |
Коэффициент оборота по выбытию |
0,240 |
0,301 |
0,336 |
0,096 |
40,0 |
Коэффициент замещения |
— 0,078 |
-0,096 |
-0,112 |
-0,034 |
43,6 |
Коэффициент текучести кадров |
0,190 |
0,231 |
0,291 |
0,100 |
53,2 |
Коэффициент постоянства пер-сонала |
0,838 |
0,795 |
0,776 |
-0,062 |
— 5,1 |
На основе выявленных причин, обусловливающих увеличение коэффициентов оборота по приему и увольнению, а также текучести кадров должны разрабатываться соответствующие мероприятия, которые сдерживали бы отрицательные тенденции и приводили к повышению коэффициента постоянства.